• Canvas
  • Todos los niveles
  • 8 a 12 min
  • Sin registro

TYDRAC Institute · Recurso interactivo

Matriz Humano × IA

No todo lo que la IA puede hacer, debería hacerlo. Y no todo lo que haces a mano debería seguir así.

Clasifica tus actividades con cinco criterios y descubre qué delegar, qué compartir con validación humana, qué conservar y qué rediseñar antes. Sal con tu primer flujo rediseñado y un prompt listo para hoy.

Sin registro. Tus actividades se quedan en tu navegador; el resultado completo es visible sin correo.

REDISEÑAR

  • Cierre mensual

HUMANO

  • Negociar

IA

  • Responder correos

HUMANO × IA

  • Redactar informes
  • Analizar datos
Ejemplo de matriz: cada actividad cae en un cuadrante según cinco criterios.

De un vistazo

Entre 8 y 12 minutos, una decisión que hoy tomas por intuición

  • Descubrirás

    En qué cuadrante cae cada una de tus actividades y por qué: qué delegar, qué compartir con la IA, qué conservar y qué rediseñar antes.

  • Harás

    Elegirás entre tres y siete actividades reales de tu semana y las clasificarás con cinco criterios, una actividad por pantalla.

  • Te llevarás

    Tu matriz, una ficha de transformación por actividad y un blueprint de trabajo con su prompt inicial, listos para usar hoy. Copiables y descargables, sin registro.

Por qué importa

Delegar sin criterios sale caro en las dos direcciones

Cuando decides tarea por tarea, por intuición, pasan dos cosas: delegas a la IA lo que exigía tu juicio y sigues haciendo a mano lo que se repite igual cada semana. El problema no es la herramienta. Es que no hay una regla.

Esta matriz te da cinco criterios y cuatro cuadrantes. Con ellos, cada actividad tiene un lugar, una razón y un reparto de trabajo: qué haces tú, qué hace la IA, qué validas y qué no delegas.

La IA amplifica tu criterio, no lo reemplaza. Ningún cuadrante supone que una decisión salga sin una persona detrás.

Los cinco criterios

  • 1Criterio¿Cuánto juicio propio exige cada caso? Juicio es lo que no cabe en una regla: sopesar, interpretar, elegir entre opciones razonables.
  • 2RiesgoSi sale mal, ¿qué pasa? Piensa en la consecuencia real de un error: desde «lo corrijo y ya» hasta «daña a alguien».
  • 3Repetibilidad¿Cuánto se repite? Cuenta la frecuencia y el parecido entre una vez y la siguiente.
  • 4Estructura¿Están definidos la entrada, los pasos y la salida? Si tuvieras que explicársela a alguien nuevo, ¿podrías escribir los pasos?
  • 5Contexto humano¿Cuánto pesan la relación, la emoción o la política? Lo que depende de conocer a la persona, leer la situación o cuidar una relación.

El modelo

Cuatro cuadrantes. Cada actividad cae en uno, y cada uno cambia tu forma de trabajar.

El eje horizontal mide cuánto juicio, riesgo y contexto humano exige la actividad. El vertical, cuánta estructura y repetición tiene. La asignación es secuencial y explicable: cada actividad cita los criterios que la ubicaron.

  • HUMANO × IA

    La IA procesa y propone; tú validas y decides.

    Actividades con suficiente estructura para que la IA haga el trabajo pesado, pero con criterio, riesgo o contexto que exigen tu revisión antes de que salga algo.

    Error común: Usar la IA como un chat improvisado cada vez, sin contexto guardado ni punto de revisión. Resultado: tiempo ahorrado en producir, tiempo perdido en corregir.

  • IA

    La IA ejecuta; tú supervisas por muestreo.

    Actividades repetitivas, con entradas y pasos definidos, poco juicio y bajo riesgo. Son candidatas a ejecutarse con IA o a automatizarse por completo.

    Error común: Seguir haciéndolas a mano «porque son rápidas». Sumadas, son las que más tiempo se llevan en la semana.

  • HUMANO

    La relación o la decisión son el trabajo.

    Actividades donde el valor está en tu juicio, tu presencia o tu responsabilidad. La IA puede preparar material, pero no sustituye lo que haces.

    Error común: Delegar la redacción de un mensaje difícil o una decisión sensible «porque la IA lo hace más rápido». Lo rápido aquí sale caro.

  • REDISEÑAR

    Antes de delegar nada, define cómo se hace.

    Actividades que se repiten o importan, pero que nadie podría explicar paso a paso. Delegarlas así multiplica el desorden; primero hay que darles estructura.

    Error común: Pedirle a la IA que «lo resuelva» sin saber tú cómo se resuelve. El resultado parece bien y nadie puede comprobarlo.

Una actividad con riesgo alto nunca cae en IA, y una con contexto humano central siempre es HUMANO, aunque se repita.

Paso 1 · Tus actividades

Elige entre 3 y 7 actividades de tu semana

Las que más tiempo te llevan o más dudas te generan sobre si usar IA. Después clasificarás cada una con cinco criterios.

Actividades frecuentes

0 de 7 elegidas · faltan 3

Comunicación
Análisis y decisiones
Operación
Creación
Personas
Elige al menos 3 actividades para continuar

Tus actividades y respuestas se quedan en tu navegador 30 minutos. No pedimos datos para ver el resultado.

TYDRAC Institute · Aprende a construir Sistemas Inteligentes.